客户动态 旺旺集团携手达牛信息,共建集团化数字货运平台引领行业数字化转型
近日,食品饮料行业巨头旺旺集团与国内领先的供应链数字化服务商——上海达牛信息技术有限公司(以下简称“达牛信息”
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客户动态 再获认可!达牛与哈药总厂合作,助力医药物流数字化升级
上海达牛信息技术有限公司(以下简称“达牛”)近日与哈药集团制药总厂正式达成合作,双方将携手共建覆盖全国的TMS
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客户动态 达牛携手正大,打造1000万吨级制造业物流数字化新范式
上海达牛信息技术有限公司(以下简称“上海达牛”)今日宣布,已与邯郸正大制管集团股份有限公司(以下简称“正大制管
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客户动态 携手行业龙头,上海达牛签约港口货运互联项目
上海达牛信息技术有限公司(以下简称“上海达牛”)成功签约国内某知名大型纸业集团数字货运平台项目。此次合作,标志
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客户动态 达牛签约运通集团,赋能12万服务工程师智慧物流新生态
在数字经济加速发展的背景下,供应链的敏捷性与韧性成为企业核心竞争力的重要组成部分。近日,上海达牛(Niuinf
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客户动态 达牛签约世界500强跨境运输管理系统
近日,上海达牛信息技术有限公司与某世界500强企业达成深度合作,成功签约“跨境运输数字货运平台”项目。该项目以
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客户动态 达牛信息中标安徽建工集团网络货运平台建设项目
近日,上海达牛信息技术有限公司(以下简称“达牛信息”)成功中标安徽建工集团网络货运平台建设项目。这不仅是达牛信
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客户动态 达牛信息签约聊城全供应链数字化项目,开启产业新经济篇章
在山东聊城这片商贸繁荣的热土上,一场供应链数字化转型的变革正在发生——上海达牛信息技术有限公司(Niuinfo
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客户动态 达牛信息携手树风物流,共创多式联运数字化新篇章
在物流行业日新月异的今天,上海达牛信息技术业有限公司(NiuinfoTechnology)作为供应链数字化的
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客户动态 达牛携手蒙古能源,共铸端到端全程可视化物流管理新篇章
在供应链数字化服务领域不断深耕的上海达牛信息技术有限公司(NiuinfoTechnology),再次以其卓越
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客户动态 达牛信息携手中国船舶,共筑数字货运新篇章
在供应链数字化升级的大潮下,达牛信息(NiuinfoTechnology)有幸与中国船舶集团有限公司(中船集团)这一国之重器携手,共同打造TMS数字货运管理平台,为民用与非民用装备的原材料、设备及产品的生产和销售物流注入数字化活力。
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客户动态 达牛TMS助力哈药集团,共绘医药行业数字货运新篇章
在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天,达牛(NiuinfoTechnology)作为供应链数字化领域的领航者,再次携手行业巨头,以科技赋能产业升级,共同开创医药行业数字化管理的新纪元。近日,我们与哈药集团股份有限公司(以下简称“哈药股份”)成功达成合作,为其引入并升级达牛TMS运输…
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客户动态 达牛签约500强大型综合制造企业,助力实业企业的数字化升级
在基础的技术服务之上,从经营层面为客户提供咨询建议、业务模式的规划设计,减少客户在新技术、新工具应用和业务模式创新上的探索成本。
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客户动态 不止于软件,达牛圆满完成知名上市钢铁集团数字货运咨询服务
在一个万亿级的货运市场中,显然还存在巨大的竞争空间。这其中大型制造型企业为代表的货主公司,具备比较竞争优势。
查看案例 →达牛签约百年民族工业企业,全面提升建材物流数字化水平
以技术为底盘,融合税务、金融、运营等形成了体系化的数字物流服务方案,同时立足商业运营为客户提供了基于新的网络平台业态的新商业模式与营收增长点,全面助力客户降本增效。
查看案例 →达牛成功签约世界机械500强企业,助力产业数字化升级
达牛提供的数字物流服务方案,包括技术、税务、金融,以及基于数字物流平台构建新的商业模式与盈利增长点,实现运输业务的降本增效,助力客户企业数字化升级。
查看案例 →By Industry
覆盖行业全景
每一个行业都不是简单的 logo 堆砌——它代表达牛在该行业中,围绕业务节奏、合规要求、履约模型所沉淀下来的真实经验。
装备制造与汽车
面向大型装备、汽车、工业制造与轻工造纸的多工厂多渠道运输与协同
钢铁冶金与水泥建材
钢铁 · 有色冶金 · 水泥建材 —— 千万吨级大宗网络调度
化工、能源与煤炭
危化/常化合规承运 · 煤炭与能源装备大件与长距干线
医药与食品饮料
冷链/合规/追溯 · 渠道分层与到店履约
物流与供应链服务
专线/快运/快递 · 网络化承运组织与结算
港口、航运与基建
港口作业 · 工程物资 · 航运与轨道交通
多元化集团与其他
跨板块共用的数字化底座与合规审计
以上为部分可公开展示的客户 logo;更多客户名单与行业实践,受保密约定所限,欢迎 联系我们 获取针对性参考。
Why Customers Stay
客户长期选择达牛的三件事
NiuX 平台承载全场景
TMS 不按"零担/整车/跨境"切分子产品,而是在 NiuX 平台上以一套模型承载差异业态——让业务升级不再成为 IT 重建的触发条件。
业财同源可审计
订单 → 调度 → 执行 → 计费 → 结算 → 损益跑在同一条数据链上,天然具备"从事件回溯到单据"的审计穿透能力。
长期陪跑的工程能力
集团客户不要"交付即撤场"。达牛以分阶段推进、分阶段可观测的方式与客户长期协同——每一阶段都有业务改善证据。