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商业进化倒逼网络货运物流变革

从跨城零售到同城零售,本质上是数据驱动下的商品与消费者、产与销之间的重新连接和匹配。连接方式的重构,打破了过往渠道、商品、物流与消费者的固定连接方式。企业需要思考的是:如何借助数智化重新设计供应链全链路

商业进化倒逼网络货运物流变革

从跨城零售到同城零售,本质上是数据驱动下的商品与消费者、产与销之间的重新连接和匹配。连接方式的重构,打破了过往渠道、商品、物流与消费者的固定连接方式。企业需要思考的是:如何借助数智化重新设计供应链全链路

数字化典范—中储智运8年转型发展史

2022年,中储智运交易成交金额达362.4亿元,成交货物3.1亿吨,在疫情冲击困局下实现逆势高速增长,跃升成为全国网络货运行业头部企业。2023年3月,中储智运凭借在智慧物流综合服务和数字化升级转型方面的显著成效

2023年中国数字经济概况及发展趋势

中国的数字经济宏伟蓝图已经初具形态,2023 年将会是前三年的数字经济布局全面落地的一年,也会是中国数据要素市场开始活跃的一年,同时更会是数字消费井喷式发展的一年,是各产业全面加速走向数字化的一年

网络货运行业发展提速

现代物流是实体经济发展的重要组成部分,其高质量发展水平直接影响产业链供应链安全稳定。当前,聚焦解决传统物流业发展矛盾,运用数字技术探索“互联网+”等新业态、新模式

破解公路货运难题

公路货运市场的变化要求企业精准分析市场,延长服务链条,开辟新的发展路径。公路货运行业或将进入往技术和服务链延伸的方向发展,在供应链和产业链上寻找发力点,以适应消费升级和人民对美好生活的新期待。

2023年是网络货运平台的变局之年

网络货运平台已经开始有了明显分化,一种是传统的运输企业结合一定的互联网能力进行内部平台化。而另一种则是拥有领先互联网技术的科技型公司,凭借研发实力打造了创新平台运行模式的第三方专业服务提供商

网络货运平台的现状及发展方向

网络货运是数字经济、平台经济在公路货运行业的具体表现形式。数字经济、平台经济是国家支持的方向,也是一个物流行业发展的趋势,跟着趋势、网络货运走,一定会走在行业的前面,一定会为企业发展找到新的增长点

网络货运平台后市场怎么做?

基础设施型主要提供结算服务,目的是提供税务合规化的工具;控货型则主要通过税务合规和资源统筹等,为公司整体的税负成本和盈利模式带来改善,从而帮助企业达到降本提效的作用。

【专线运营系列】专线TMS的未来趋势

TMS的核心不是技术本身,而是多年积累的专线客户群体,发展到一定规模的专线都有其特点,所以河南硕诺被传化所青睐,传化支付梳理了硕诺的客户群体后,又觉得无法融入从而退出,因为硕诺的核心就是CEO高恒的营销能力

网络货运三年之痒

网络货运时期,物流公司依托互联网平台整合运力资源,以承运人身份与货主签订运输合同,再委托下游司机完成道路货物运输,平台公司承担承运人责任,强化履约属性,责权更加分明

我国公路网络货运发展历史简介

国内外宏观经济的波动、下游行业的景气度及其产业政策变化均对下游企业经营情况产生直接影响,为这些行业提供运输、仓储及管理服务的物流企业的经营及盈利空间亦会受到波动

网络货运三年之痒

物流企业进入行业整合期 中小物流公司呈现抱团取暖的趋势,大企业加速并购,国家积极鼓励物流企业通过参股控股、兼并重组

网络货运平台发展前景

网络货物运输业作为一种互联网时代的新兴物流组织形式,能够对传统的货物运输模式和货物运输平台中的组织水平低以及运输成本高等问题进行有效解决

达牛圆满完成知名上市钢铁集团数字货运咨询服务

咨询方案从行业、企业、业务的有效运营,延伸至公司经营及资本化路线层面,主要包括可行性研究、服务架构设计、业务模式设计、税务筹划方案、组织结构设计、业务流程设计、系统建设方案、目标与发展路径、投资收益估算、项目风险分析、资本可行性、保障措施

中国“专精特新”必备知识点

专精特新」,是「专业化、精细化、特色化、新颖化」的缩写。其中,「专」指专业化与专项技术,企业专注并深耕于产业链中某个环节或某个产品;「精」指精细化,企业精细化生产、精细化管理和精细化服务;

​供应链战略如何推动业务发展?

在执行层面,业务可以与供应链一起谈论如何提供高质量产品、服务水平或是降低成本。供应链直接与制造、客户和外部供应商对接,在具体执行方面积累了大量宝贵经验,可以反馈给业务部门有价值的意见。

数字化供应链金融新动向

科技与供应链场景深度融合,实现各供应链环节的进一步数据化、线上化。通过技术手段,促进交易的单证、交易的资产得到真实性保证和真实反映,实现从物理世界到数字世界的真实映射。

货运行业迎来积极信号 司机收入难题如何破解?

中物联发布的《2021年货车司机从业状况调查报告》显示,有78.8%的货车司机认为货运平台存在压低运价行为。然而据多家货运平台内部人士表示,平台自身并不会直接定价,而是由司机和货主双方议价。显而易见,很多货车司机并不理解这一逻辑,反而认为货运平台是导致运价低迷的幕后推手。

2023年7大供应链趋势

由于供应链的数字化,提高知名度现在是许多公司可以实现的目标。您和您的团队可以通过正确的技术解决方案立即访问您链中任何环节的信息。供应链管理技术,包括物联网、人工智能、机器学习、OCR单证识别提取、集装箱跟踪、海运货物跟踪和船舶定位,是供应链可见性最常用的技术之一。

供应链票据常见问答20条

通过供应链票据平台签发的电子商业汇票即为供应链票据,而供应链票据平台是指依托于电子商业汇票系统,与符合条件的供应链平台对接,为企业提供供应链票据的出票、承兑、背书、质押、保证、贴现、存托、交易、到期处理、信息服务等功能。

38页报告:物流供应链板块全梳理

1)制造业供应链:制造业转型升级下的供应链提升机遇期。当前制造业供应链物流总体发展仍处于较为早期的阶段,其最终成长路径将是与制造业同步升级的过程。我们期待多方合力下,最终能走出或综合能力强,或细分领域深耕的优质企业;2)跨境物流:中国制造出海的摆渡人。制造业出海大潮下,相关跨境物流综合或细分领域专业服务商迎来广阔发展机遇。

供应链管理四大支点

顾客价值是供应链管理的核心,企业是根据顾客的需求来组织生产;以往供应链的起始动力来自制造环节,先生产物品,再推向市场,在消费者购买之前,是不会知道销售效果的。在这种“推式系统”里,存货不足和销售不佳的风险同时存在。现在,产品从设计开始,企业已经让顾客参与,以使产品能真正符合顾客的需求。这种“拉式系统”的供应链是以顾客的需求为原动力的。

仓储物流REITs:扩募中的投资机遇

现金流预测偏差风险。若公司对未来公司的经营情况过于乐观,可能出现可供分配金额不及预期的风险;此外,受经济环境、疫情因素、运营管理等因素影响,可能导致项目现金流受扰动。

供应链+金融? 风险管控是发展的关键!

供应链流程是供应链运营过程中行为发生的先后顺序以及产生的结果。实现有效的流程管理,一方面要保证供应链流程实现收益流入与经营流出的匹配,重点关注交易的历史盈利率、品类覆盖程度、利息保障倍数、进项出项的状况等财务数据;

11月统计局PMI:稳增长需再发力

从行业情况看,受市场需求走低等因素影响,以生产基础性原材料为主的石油煤炭及其他燃料加工、化学纤维及橡胶塑料制品、黑色金属冶炼及压延加工等行业的两个价格指数回落幅度较大。

物流行业轻重资产经营模式之争背后

从硬件环境看,国家交通网络中的骨干设施(交通枢纽、港口码头、仓储设施等)基本上是计划经济投资建成的,经过多年折旧后,这些固定资产近乎无偿使用,也为其时的一部分物流企业开展轻资产经营提供了基础设施条件和低价红利。

线下电商战争,对攻下平台、配送各安天命

同城即时配送看似是一片蓝海,但这片蓝海也存在问题。之前讲电商我们说过,电商的核心是性价比,而性价比的关键是电商销售渠道的成本是否能够降低。这一点同城配送也一样。顺丰偏向于细分领域多元化,但多元化业务的问题在于很多小众配送业务有需求,但需求缺乏规模效应,比如鲜花配送,有需求,但市场规模不大。

“数”说仓储——仓储数字化浅谈

数字化仓储,主要是以物联网、大数据为核心技术,通过可编程无线扫码对仓库到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化数据采集,保证企业及时准确地掌握库存的真实数据

数字化仓库系列行标发布 提质增效显著

对全国的物流企业、供应链企业开展业务提供了新的数字应用场景,帮助企业实现以数据为关键业务要素,以数字技术与实体经济深度融合为主线,完善数字经济治理体系,协同推进数字产业化和产业数字化,赋能传统产业转型升级,培育新产业新业态新模式,不断做强做优做大数字经济提供有力支撑。

中国供应链数字化发展报告

。随着全球经济环境、贸易格局、创新产业的不断变化,当下已进入到了供应链多元化、高质量发展的新时代,无论企业、区域或者国家,供应链体系的构建和升级能够使得竞争主体有效利用更多资源

供应链金融:产业下的新基建

基建供应链金融,深度整合平台、金融机构、企业及其上下游供应商等参与者,将基于基建领域的丰富业务场景与银行、保险、保理、券商、信托等金融机构的业务对接,利用平台的信用优势,解决中小型基建企业的融资难题。

什么是“TMS 2.0”,发展数字物流,企业要怎么选?

中国经济快速增长的红利期已过,全球范围内,部分经济体开始带头搞逆全球化、加上新冠疫情影响持续,国内的制造业企业广泛面临着产能过剩、成本上涨等压力。市场好的时候,管理水平高低往往不容易被关注到,即使管理很粗狂也依然可以保持高增长,而当环境不那么好的时候很多问题就凸显出来。换句话说,我们的实业企业已然进入需要精细化管理的新发展时期。向数字化转型升级正在成为企业主营业务之外的新课题。

数字化重塑企业物流价值链

除部分行业标杆企业外,很多企业没找到正确的方法路径。企业物流的数字化需要有清晰、明确、成体系的发展规划,同时涉及业务流程的重构,企业除了决心还需要具备可性行的计划与严格的执行力。而团队的知识、能力体系如果出现缺位,就会出现经验主义、拍脑袋做决定。试图用软件解决“硬件”(组织结构)的问题的现象。

山东省:加快网络货运发展,扩大网络平台道路运输企业代开增值税专用发票试点范围

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真践行新发展理念,服务构建新发展格局,统筹推进“十四五”时期现代流通体系建设,促进经济循环畅通高效,确保到2025年,我省全社会交易成本进一步降低,社会物流总费用占地区生产总值的比重下降2-3个百分点,居全国领先水平

网络货运进入深水区,玩家大洗牌,未来如何走?

随着  2020 年 1 月 1  日,由交通运输部、国家税务总局发布的《网络平台道路货物运输经营管理暂行办法》(简称《办法》)正式实施,无车承运人正式更名网络货运。《办法》指出,网络货运的资质审批下放到区县(全国有3,812个区县),这意味着申请的门槛会放低,只要符合准入标准,所有参与者都有资格成为网络货运平台。